3.3 Objetivos y metas / 3.4 Programación y asignación de responsabilidades

 3 PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

3.3 Objetivos y metas

Son las iniciativas que contribuyen para llevar a cabo las estrategias establecidas en “infinitivo” asociadas a los planes de acción. Cada objetivo propone un solo resultado y un plazo de ejecución. Éstos deben cumplir ciertos requisitos:

• Coherencia

• Deben establecer el “qué” y el “cuándo”

• Deben ser consecuentes con las políticas y prácticas básicas de la empresa.

• Deben ser realistas y alcanzables, aunque ambiciosos permitiendo que se explote lo mejor de la organización.

• Deben registrarse y comunicarse por escrito hacia todas las áreas de la organización

• Es imperativo que los objetivos sean desplegados a toda la organización.

3.4. Programación y asignación de responsabilidades

Para llevar a cabo los objetivos de la planeación estratégica y tener una buena implementación de éstos, se deben tener los requisitos siguientes: (Sainz de Vicuña, 2012:327)

• Contar con una organización que sea capaz de ejecutar las estrategias

• Ejercer un liderazgo estratégico

• Moldear la cultura organizacional para alinearla con las estrategias

• Diseñar un plan de incentivos estrechamente relacionado con los objetivos

• Instalar sistemas de gestión donde se implemente la puesta en práctica, ya sea a través de las políticas internas, procedimientos o usando sistemas de información y control.

• Establecer un presupuesto que apoye la estrategia