3.3 Objetivos y metas / 3.4 Programación y asignación de responsabilidades
3 PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
3.3 Objetivos y metas
Son las iniciativas que contribuyen para llevar a cabo las estrategias establecidas en “infinitivo” asociadas a los planes de acción. Cada objetivo propone un solo resultado y un plazo de ejecución. Éstos deben cumplir ciertos requisitos:
• Coherencia
• Deben establecer el “qué” y el “cuándo”
• Deben ser consecuentes con las políticas y prácticas básicas de la empresa.
• Deben ser realistas y alcanzables, aunque ambiciosos permitiendo que se explote lo mejor de la organización.
• Deben registrarse y comunicarse por escrito hacia todas las áreas de la organización
• Es imperativo que los objetivos sean desplegados a toda la organización.
3.4. Programación y asignación de responsabilidades
Para llevar a cabo los objetivos de la planeación estratégica y tener una buena implementación de éstos, se deben tener los requisitos siguientes: (Sainz de Vicuña, 2012:327)
• Contar con una organización que sea capaz de ejecutar las estrategias
• Ejercer un liderazgo estratégico
• Moldear la cultura organizacional para alinearla con las estrategias
• Diseñar un plan de incentivos estrechamente relacionado con los objetivos
• Instalar sistemas de gestión donde se implemente la puesta en práctica, ya sea a través de las políticas internas, procedimientos o usando sistemas de información y control.
• Establecer un presupuesto que apoye la estrategia
Comentarios
Publicar un comentario